Accompagnement des managers
Soutenir les managers publics, gestionnaires de paradoxes
Les managers publics évoluent dans un environnement où ils doivent concilier au quotidien des injonctions parfois contradictoires: proximité et distanciation, autonomie et cadre, innovation et contraintes, qualité de service et maîtrise des moyens. Véritables gestionnaires de paradoxes, ils constituent un levier décisif pour la réussite des projets, l’engagement des équipes et la qualité de service rendue aux usagers.
Cette offre s’adresse aux
Cadres dirigeants, encadrants intermédiaires, chefs de service, responsables d’unité.
Managers nouvellement nommés (primo-managers), managers expérimentés en transition ou en prise de poste.
DRH souhaitant professionnaliser la fonction managériale et structurer un référentiel partagé.
Les défis à relever
Développer des compétences managériales solides et alignées avec les enjeux publics contemporains.
Accompagner les changements, gérer les impacts humains et réguler le travail réel.
Faire face à des situations complexes : tensions, charge, multi-activités, coopération inter-métiers.
Intégrer les innovations managériales, l’IA et les outils collaboratifs.
Renforcer la posture, la communication, la capacité à décider et à arbitrer.
Maîtriser les dimensions RH essentielles pour les managers “non RH”.
Les modalités d’accompagnement
Un diagnostic approfondi du collectif managérial
- Analyse des pratiques
- Regards croises des managés
- Définition des compétences clés.
La détermination d’un nouveau cadre managérial
- Elaboration de chartes managériales pour partager les attendus
- Définition d’un parcours managérial et des modalités d’accompagnement individuel et collectif
Mise en mouvement des managers
- Tests d’analyse des styles et des comportements des managers (DiSC)
- Formations sur mesure, construites selon les enjeux des équipes.
- Séminaires managériaux, ateliers expérientiels, études de cas, codéveloppement.
- Intégration de l’innovation managériale et de l’IA dans les pratiques quotidiennes.
- Accompagnements collectifs (co-développement, mentorat).
Les bénéfices
Une fonction managériale professionnalisée, plus lisible et mieux alignée.
Un collectif managérial renforcé, cohérent et soudé.
Des managers outillés, sécurisés et confiants dans leurs rôles et leurs pratiques.
Des postures consolidées : régulation, coopération, décision, communication.
Des équipes plus engagées, responsabilisées et capables d’innover.
Un climat social stabilisé et une marque employeur renforcée.
Une capacité accrue à absorber les transformations et à déployer les projets dans le quotidien opérationnel.
Adresse
5 rue Adam de la Halle,
62000 ARRAS
Téléphone
(+33) 07 59 59 37 72